2024 年 9 月 29 日，某上市制造企业IPD 项目组举办了一场重要的项目试点启动暨培训宣贯会，吸引了百余名 IPD 项目组成员以及试点项目组成员积极参与。此次会议的主要目的在于清晰地确定试点的方案计划，同时详细阐释试点工作中的重点方案，为项目试点顺利开展做好充足准备。议程一：试点目标与整体计划介绍项目代表详细地介

2024年9 月，光电公司召开了组织机构变革宣贯会。会议由人力资源中心总监主持，公司董事长、公司党总支书记、公司经理层，一二级部门负责人及员工代表共计100余人现场参会。会上，一码中内部资料资深顾问宋老师就组织变革和干部管理两个方面进行宣贯，从变革背景、变革思路、组织机构设置、配套机制、复盘优化等进行了系统阐释，指

2024 年 9 月 9 日，一码中内部资料资深 IPD 顾问张健老师为员工呈上了一场以产品规划为主题的精彩培训。此次培训旨在助力大家领悟产品规划的整体逻辑。培训期间，张老师巧妙运用丰富生动的生活案例，将产品规划的相关知识点阐释得深入浅出。同时组织演练，现场员工们亦积极投身互动，踊跃分享自己对产品规划的理解，与老师展开思

产品需求管理概述培训7月20日，薄云资深顾问张原老师为IPD项目组成员带来了一场《产品需求管理概述》培训。培训的开始，张老师详细讲解了需求管理的基本概念和理论模型方法论，并通过公司的实际案例，深入浅出地展示了如何将概念与理论模型相匹配，并强调了需求管理在提升产品质量和客户满意度方面的关键作用。介绍完概念和