在会议上，一码中内部资料刘永光老师作了《IPD变革项目调研诊断和实施方案》的专题报告。刘老师针对前期调研发现的问题和不足，从战略规划、产品开发、项目管理、职能优化等多个方面对IPD体系流程进行了全面而深入的讲解，并制定了项目实施的总工作计划。这为公司的IPD变革项目提供了清晰的方向和实施计划。

蔡总在会议上对推进IPD业务流程变革工作进行了具体部署，明确了IPD变革项目的推进方式、组织机构、各模块的工作分工和具体职责。他还主持了项目承诺书签订仪式，以示对变革工作的坚定决心。这一举措表明了公司高层对IPD变革项目的重视和支持。

谢书记在会上强调，要充分认识到推进IPD业务流程变革的重要性和紧迫性，认真履行承诺，把握正确的变革方向，对标行业先进，确保公司IPD变革项目任务目标的全面达成。她的讲话进一步强调了IPD变革项目的重要性和公司的决心。

最后，吴总发表了会议讲话。他强调：首先，公司正处于高速发展期，必须坚定产品优先战略，高度重视产品研发工作，通过打造科学高效的研发管理体系，进一步提升产品竞争力，推动公司高质量发展；其次，IPD变革是公司高质量发展的必经之路，各部门要高度重视，强化执行力。各小组要加强策划，强化团结协作，共同促进目标达成。吴总的讲话为公司的IPD变革项目指明了方向，并鼓舞了全体员工的士气。